淺談跨境電商與物流
時(shí)間:2018-08-04
深圳國際貨運(yùn)公司皇家物流認(rèn)為,對(duì)于跨境電商來說其中選品往往確定著事業(yè)的上限,你選擇或者開發(fā)產(chǎn)品是否具有潛力和是否切入到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求點(diǎn),已經(jīng)最大程度上決定了產(chǎn)品的銷量
亞馬遜從在2015年對(duì)中國賣家開放后,平臺(tái)算法由不適應(yīng)中國賣家的玩法和產(chǎn)品線,到今年也就是2018年,我感覺到平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品listing的
信息抓取、產(chǎn)品理解和分類、優(yōu)劣判斷以及盈利潛力(配合銷售傭金、廣告費(fèi)用、FBA利潤、減少退貨損失和提高客戶粘度)方面的能力都進(jìn)
步到一個(gè)前所未有的高度。因此我們可以利用這些平臺(tái)對(duì)listing的理解去反推選品,選擇或者開發(fā)亞馬遜喜歡的產(chǎn)品。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品能夠滿
足客戶需求同時(shí)本身質(zhì)量過硬的話,亞馬遜絕對(duì)會(huì)幫你把listing推起來,把銷量做起來,我們作為賣家就能事半功倍,在其他工作上相對(duì)輕
松了。相反地,忽略或者違反亞馬遜亞馬遜推崇的產(chǎn)品權(quán)重算法,你很可能會(huì)事倍功半,甚至虧錢
物流作為電商行業(yè)必不可少的一環(huán),在亞馬遜目前的階段,相信我已經(jīng)沒必要和大家再浪費(fèi)時(shí)間去闡述FBA的必要性和強(qiáng)大職效。把貨物從你
的倉庫送到FBA倉庫的這種door to door服務(wù),就是我們熟悉的FBA頭程物流了。 FBA頭程物流,如果賣家能夠玩得好,它會(huì)是把整個(gè)事業(yè)加
速運(yùn)轉(zhuǎn)起來的強(qiáng)力發(fā)動(dòng)機(jī),但如果理解和把控得不好,它就很可能成為你銷售下降停滯和利潤不足甚至虧損的負(fù)擔(dān)。
店鋪或者事業(yè)的不同階段都需要物流的配合,但要注意不同階段,首先你要理解自己需要什么的需求(是保證庫存推動(dòng)銷售,還
是降低成本提高利潤)。這可能需要一些銷售運(yùn)營才能對(duì)產(chǎn)品、店鋪甚至事業(yè)做出清晰的階段判斷,這是非常必要的,希望大家可以通過追
蹤產(chǎn)品發(fā)展和交流學(xué)習(xí),提高這方面的能力。因?yàn)椴还茉?jīng)在我自己的銷售運(yùn)營職務(wù)中,還是從其他賣家交流分享里面,都有一些因?yàn)榘盐?
不好而錯(cuò)過銷售,失去利潤甚至虧損的事例。
銷售運(yùn)營算是各位老板和運(yùn)營同事討論最多最多的話題了,細(xì)至寫listing技巧、選擇收款中介、廣告選詞;大至統(tǒng)籌站點(diǎn)經(jīng)營、優(yōu)化所有環(huán)
節(jié)、團(tuán)隊(duì)管理和事業(yè)發(fā)展方向等等??梢越涣骱吞接懙膶?shí)在太多,小編決定不在此一一分享了,但是我想分享一下我對(duì)這個(gè)板塊的大致看法
在早期廣場舞大媽還沒有知道亞馬遜等跨境電商時(shí)候,我們業(yè)內(nèi)的苦逼電商娃都膜拜爆單大神,而后用盡所有方法都想要去打造出自己爆款
bestseller。在目前資金人才大量涌入的情況下,日出千單已然不少見,但我想問一個(gè)問題,你用了多少錢去日出千單?你用五百萬去日出
千單,旁邊就有人用一千萬去日出兩千單。這樣拼資本的對(duì)比根本看不出來你的運(yùn)營是否優(yōu)秀。所以我認(rèn)為,真正優(yōu)秀的銷售運(yùn)營,其實(shí)是
會(huì)用盡量少的錢,去賺到盡量多的利潤,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)出投入比。要做好產(chǎn)出投入比,你就需要根據(jù)自己的情況,做出匹配階段的選擇和安
排。相對(duì)的,不要盲目去學(xué)習(xí)大賣家們,所謂大神們的做法和思路。
簡單提一提,本人其實(shí)很反感大多數(shù)培訓(xùn)組織。這些所謂專業(yè)的跨境電商培訓(xùn),著實(shí)是從你進(jìn)電商圈開始最大程度地吸取你的金錢。本人有
一位小白朋友,加入一些這種一條龍培訓(xùn)機(jī)構(gòu),本想學(xué)習(xí),卻交了高學(xué)費(fèi)同時(shí)得到一堆自己不需要的東西(高學(xué)費(fèi)聽所謂的內(nèi)部咨詢分享,
大賣操盤手實(shí)例分享,然后還被忽悠申請(qǐng)各種商標(biāo)專利VAT什么的,小白小賣哪需要這些?? 這些“專家大嬸”不管你需不需要,一頓推銷
洗腦。)。這位朋友一股腦砸錢,最后發(fā)現(xiàn)方法沒用,買回來的一堆東西也用不上。階段根本不匹配,談何用處?
雞同鴨講其實(shí)是目前賣家和貨代業(yè)務(wù)溝通的常態(tài)。
賣家不同物流專業(yè)知識(shí),不懂的怎樣最好地選擇物流;貨代經(jīng)理不懂賣家的經(jīng)營階段和真正需求。
這種代溝就像:木匠想要選擇合適自己的鞋子,鞋匠卻一個(gè)勁地推銷自己覺得最好又利潤最高的鞋子。
想要改變這種現(xiàn)狀,賣家需要懂得分析自己的事業(yè)情況和物流需求,同時(shí)要去適當(dāng)學(xué)習(xí)物流知識(shí)(當(dāng)然要選擇靠譜信任的從業(yè)者,而不是那
些只會(huì)搞大排場圈錢的“大神”)
同時(shí)貨代需要去學(xué)習(xí)電商知識(shí),從賣家角度思考,幫助賣家解決問題,陪伴賣家成長。物流從業(yè)者需要去提高自身專業(yè)度,花時(shí)間學(xué)習(xí),沉
淀,從而擺脫那種“白天忽悠賣家,晚上宵夜擼串”的lowlow貨代形象。
東南亞專線是皇家國際物流針對(duì)出口至東南亞國家的貨件,開發(fā)的國際快遞服務(wù)。東南亞專線覆蓋十多個(gè)東南亞的國家和地區(qū),包裹平均4-6天即可妥投,具有時(shí)效快、價(jià)格低的特點(diǎn),并且沒有偏遠(yuǎn)附加費(fèi)用。特別適合寄往東南亞國家、對(duì)時(shí)效要求較高的貨件
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